پاورپوینت با موضوع هماهنگی Coordinating

پاورپوینت با موضوع هماهنگی Coordinating

پاورپوینت با موضوع هماهنگی Coordinating

 

 

 

 

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )

تعداد اسلاید : 47 اسلاید

قسمتی از متن .ppt :

هماهنگی Coordinating

تعريف هماهنگي

هماهنگي عبارت از، ادغام فعاليت‌هاي واحدهاي مختلف سازمان به منظور يكپارچه نمودن كوشش و تلاش كاركنان براي رسيدن به هدف نهايي

هماهنگي عبارت از، تقسيم كار سازمان به نحوي كه بهره‌وري و كارآيي افزايش يابد. براي اجراي هماهنگي سازماني، واحدها بايد از وظايف و نوع فعاليت‌هاي يكديگر مطلع باشند؛ به نحوي كه كاركنان بدون اصطكاك با يكديگر كار كنند.

هماهنگي و حيطه نظارت

به نظر ارويك، هيچ انساني نمي‌تواند عمليات بيش از پنج الي شش نفر را به نحو مؤثري مستقيماً نظارت نمايد 
الف با ب
الف با ج
الف و ب با ج
الف و ج با ب
ب با ج
ج با ب

حيطه نظارت

ميزان لزوم سرپرستي 
قدمت سازمان 
عدم تمركز 
شخصيت سرپرست و توانايي مرئوسين

راه‌هاي ايجاد هماهنگي

1- هماهنگي از طريق رعايت سلسله مراتب فرماندهي،و اعمال اصول رسمي سازمان خصوصاً توجه به حيطه نظارت و استفاده از كمك‌هاي كارشناسان ستادي
2- هماهنگي از طريق استاندارد كردن فعاليت‌هاي سازماني، كه اعمال هماهنگي را با توجه به دستورالعمل‌ها و مقررات موضوعه به صورت خودكار تسهيل و به مرحلة اجرا در مي‌آورند 
...

فهرست مطالب و اسلایدها:

تعريف هماهنگي

هماهنگي و حيطه نظارت

حيطه نظارت

راه‌هاي ايجاد هماهنگي

روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي

رهبري leadership

تعريف رهبري

گريفين

خصوصيات يك رهبر

رهبري اثرگذار

مقايسه رهبري و مديريت

مقايسه وظيفه و عملكرد مديران و رهبران

منابع نفوذ رهبر

مطالعات در زمينه رهبري

تاننبوم و اشميت

سبك‌هاي رهبري از نظر تاننبوم و اشميت

مدل دو بعدي مدل رفتاري

شبكه مديريت

انواع مديريت از نظر بليك و موتون

روش‌هاي اقتضايي رهبري

مدل موقعيتي هرسي و بلانچارد (مدل چرخه زندگي)

مدل موقعيتي هرسي و بلانچارد

مدل اقتضايي فيدلر

نظريه مسير- هدف

روابط مسير – هدف

نظريه پيوستگي رهبري

ديدگاه‌هاي جديد رهبري

رهبري تعاملي

رهبري تغيير و تحول و رهبري سنتي


اینجا هم مشاهده کنید