پاورپوینت با موضوع هماهنگی Coordinating
پاورپوینت با موضوع هماهنگی Coordinating
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 47 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
هماهنگی Coordinating
تعريف هماهنگي
هماهنگي عبارت از، ادغام فعاليت‌هاي واحدهاي مختلف سازمان به منظور يكپارچه نمودن كوشش و تلاش كاركنان براي رسيدن به هدف نهايي
هماهنگي عبارت از، تقسيم كار سازمان به نحوي كه بهره‌وري و كارآيي افزايش يابد. براي اجراي هماهنگي سازماني، واحدها بايد از وظايف و نوع فعاليت‌هاي يكديگر مطلع باشند؛ به نحوي كه كاركنان بدون اصطكاك با يكديگر كار كنند.
هماهنگي و حيطه نظارت
به نظر ارويك، هيچ انساني نمي‌تواند عمليات بيش از پنج الي شش نفر را به نحو مؤثري مستقيماً نظارت نمايد
الف با ب
الف با ج
الف و ب با ج
الف و ج با ب
ب با ج
ج با ب
حيطه نظارت
ميزان لزوم سرپرستي
قدمت سازمان
عدم تمركز
شخصيت سرپرست و توانايي مرئوسين
راه‌هاي ايجاد هماهنگي
1- هماهنگي از طريق رعايت سلسله مراتب فرماندهي،و اعمال اصول رسمي سازمان خصوصاً توجه به حيطه نظارت و استفاده از كمك‌هاي كارشناسان ستادي
2- هماهنگي از طريق استاندارد كردن فعاليت‌هاي سازماني، كه اعمال هماهنگي را با توجه به دستورالعمل‌ها و مقررات موضوعه به صورت خودكار تسهيل و به مرحلة اجرا در مي‌آورند
...
فهرست مطالب و اسلایدها:
تعريف هماهنگي
هماهنگي و حيطه نظارت
حيطه نظارت
راه‌هاي ايجاد هماهنگي
روش‌هاي اثربخش كردن هماهنگي
رهبري leadership
تعريف رهبري
گريفين
خصوصيات يك رهبر
رهبري اثرگذار
مقايسه رهبري و مديريت
مقايسه وظيفه و عملكرد مديران و رهبران
منابع نفوذ رهبر
مطالعات در زمينه رهبري
تاننبوم و اشميت
سبك‌هاي رهبري از نظر تاننبوم و اشميت
مدل دو بعدي مدل رفتاري
شبكه مديريت
انواع مديريت از نظر بليك و موتون
روش‌هاي اقتضايي رهبري
مدل موقعيتي هرسي و بلانچارد (مدل چرخه زندگي)
مدل موقعيتي هرسي و بلانچارد
مدل اقتضايي فيدلر
نظريه مسير- هدف
روابط مسير – هدف
نظريه پيوستگي رهبري
ديدگاه‌هاي جديد رهبري
رهبري تعاملي
رهبري تغيير و تحول و رهبري سنتي
اینجا هم مشاهده کنید